Team Building Nedir?
Team building sonuç odaklı takımların seçilmesi, geliştirilmesi ve motive edilmesi anlamına gelir.
Team building, grup dinamiklerini değerlendirme oyunları gibi aktivitelerle gerçekleştirilir ve genel olarak organizasyonel gelişim teorisi ve uygulamaları kapsamındadır.
Organizasyonel gelişim bağlamında, eğer bir takım verimliliğini ölçmek, haliyle performansını arttırmak amacıyla kendini değerlendirme sürecine başlarsa, çok dar bir tanım olsa da bu takım takım oluşturma süreci içerisinde denilebilir.
Team building süreci 3 aşamadan oluşur:
- Görevlerin belirlenmesi,
- Takım içinde görevlerin dağıtılması
- Takım çalışmasını engelleyen durumların tespit edilmesi ve bunların üstesinden gelinmesi, veya yokedilemiyorsa takım üzerindeki olumsuz etkilerinin hafifletilmesi.
Bir takım kendini değerlendirebilmek için takım olarak güçlü olduğu ve takım olarak zayıf olduğu yanlarını ortaya çıkarmaya çalışır.
Mevcut performansını arttırmak için, bu değerlendirme sonucunu kullanarak istenilen durum ile mevcut durumun arasındaki farkları ortaya çıkarır ve farkı kapatmak için strateji geliştirir.
Formula 1 dünyasında en üst seviyede bir performans izlemek aşağıdaki videoyu izlemenizi tavsiye ediyoruz.
Team Building Metodları
Etkili takım oluşturma metodları çok çeşitlidir ve şunları içerir:
- Basit sosyal aktiviteler – takım üyelerinin birlikte zaman geçirmesini sağlar.
- Grup tanışma seansları – firmanın sponsorluğu altında takım üyelerinin birbirini tanımasını sağlayan eğlenceli aktiviteler.
- Kişisel gelişim aktiviteleri – grup bazında uygulanan, bazen fiziksel mücadele gerektiren kişisel değişimler
- Takım gelişim aktiviteleri – bireylerin problem çözme yaklaşımlarının ve takımın beraber nasıl çalıştığını ortaya çıkaran grup dinamikleri oyunları
- Takım rolleri – rollerin psikolojik analizi ve birlikte nasıl daha iyi çalışılacağı yönünde eğitim
Team building genel olarak organizasyonel gelişim teorisi ve uygulamasına dahil edilir.
Başarılı Takım Çalışması için anahtar ipuçları:
- Hedeflerin ve yönlendirmenin net ve tüm takım üyeleri tarafından anlaşılır olması gerekir.
- İletişimde ve harekete geçerken takımların kabul edilebilir riskleri alması ve yönetmesi sağlanmalıdır.
- Takım üyelerinin açık, dürüst ve saygılı bir iletişime ihtiyaç duyacağı takım çalışması ortamı yaratılmalıdır. Stres altında dahi üyelerin iletişimi sağlıklı yürütmesi beklenmelidir.
- Takım kararlarına ve eylemlerine güçlü bir bağlılık motive edilmelidir.
- Takım çalışmasında yaratıcılık ve innovasyon beklenmeli ve takımların karşılaştıkları problemleri bu iki farklı norm ile çözmesi beklenmelidir.
- Çaba, yetenek ve strateji ile takımların daimi gelişimi hedeflemesi ve ilerlemesi beklenmelidir.
- Takımlar üyelerin bireysel problemlerini değil, takım çalışmasının problemlerini çözmek için motive edilmelidir.
- Katılımcı liderlik öne çıkartılmalıdır. Takımın her üyesinin aktif olarak liderlik pozisyonunu belli bir süre üstlenebilmesi sağlanmalıdır.
- Takımın mutabakatının ve mutlak desteğinin olduğu etkili veya ideal kararların alınması teşvik edilmelidir.
Güncel takım oluşturma ve motivasyon aktivitelerimizi görmek için tıklayınız!
Team Blogumuzdan sizin için seçtiğimiz diğer makaleler:
- Çalışanlar nasıl motive edilir?
- Daha mutlu ve sağlıklı olmak için yapmanız gereken 3 rutin
- Daniel Pink Sunumu
- Yağmur Yağınca!
- Tatil Sonrası Sendromu
- Büyükada: İstanbul’a yakın başka bir İstanbul
- Kurum içi iletişim diye bir departman var!
- Takım rollerinde Belin metodolojisi
- Team Building Away Day
- Takım olmak ne demektir?
- Takım çalışması nedir?
- Yeni haftaya nasıl dinamik başlanır?
- Takım Çalışması İle Motivasyon
- Team Building Nedir?
- Takım ruhu ve motivasyonun önemi
- İş yerinde konsantrasyon için 8 ipucu
